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≥100 Piece/Pieces
$1.00
≥1000 Piece/Pieces
$0.90
≥10000 Piece/Pieces
Brand Name : | AOSHENG、ROYALINK |
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Year : | 1999-2006 |
製品説明
1.当社のゴム素材は米国とドイツから供給されています。
2.グラスファイバーコードの素材は日本人から供給されています。保証8,0000〜10,0000 KM
3.その他の付属品および補助材料は、最高のブランドサプライヤーからのものです。現在、すべてのタイプの6pkファンベルトです。
4.私たちはプロのパフォーマンスメーカーですPKタイミングベルトとラバーブレーキダイヤフラム
5.トランスミッションベルト部品OEM品質PKベルトメーカー本物の品質
Type
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Timing Belt/Cogged V Belt/Wrapped V Belt/
PK Belt/Conveyor Belt/Speed Belt/Fan Belt/
Flat Belt/Ribbed Belt/Round Belt/Banded Belt/
Industrial Synchronous Belt/RUBBER BRAKE DIAPHRAGM
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Material
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1. Rubber is supplied by U.S.A Dupount Inc. |
Information 1
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belt warranty 8,0000-10,0000 KM
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Brand
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AOSHENG/ROYALINK,CHENCHI/RENNOX
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Information 2
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Manufacturer PK Belt
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Certification
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TS16949/ISO9001 So On
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Information 3
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GENUINE Quality
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Warranty
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100% CR life span 80,000 to 100,000 kilometers
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Packaging
Size |
48*39*26 MM
Can Be Customized
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Delisvery
time |
20-45 Days
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Zhoushan Aosheng Auto Transmission Belt Manufacturing Co.、Ltdは、中国の重要な東海漁港であり、繁栄する都市---上海に近い中国最大の島である美しい浙江省舟山島にあります。普陀山は、中国の4つの有名な仏教山の1つとしてよく知られている舟山島にもあります。場所は素晴らしい交通の利便性を楽しんでいます。同社は1997年に設立され、創業以来、自動車部品産業の専門家の助けを借りて急速な発展を遂げてきました。同社は工房の建物の床面積を拡大し始めて以来、現在30000平方メートルを達成しています。また、同社には50人の技術スタッフとマネージャーを含む300人以上の従業員がいます。当社は、自動車の輸入に使用されるチェンチ(翼を全開で飛ぶ)ブランドのネオプレン同期ベルト、ポリVベルトおよびその他のタイミングベルトの予測を専門としています。顧客の要求を満たすために市場を拡大するために。同社は新製品、工業用ラップVベルトを開発してきました。これらの製品は、さまざまな軽自動車に適しています。さらに、すべての製品は上海品質テストセンターによるテストに耐えています。すべてのインデックスは品質要件を満たし、顧客から高い評価を得ています。
当社は、製品のメインフレームの材料を輸入しています。
1.ゴムはUSADupountIncから供給されています。
2.グラスファイバーコードは日本のXiaoziCompanyから供給されます。その他のアクセサリーや補助素材は、現在、最高のブランドサプライヤーからのものです。
当社は「品質第一、信用状態最優先」を目標としています。同社は、生産に特化し、製品の品質と効率に重点を置いた高度な完全自動化ラインを輸入しています。信頼できる品質とリーズナブルな価格に応じて、同社は国内外で多くの市場シェアを獲得しています。将来的には「チェンチ」がもっと良くなると確信しています!
私たちの約束:お客様に完全に満足させましょう!
私たちの使命:Chenchiを時間と同期して飛ばしましょう!
生産管理
TS16949品質監督
Chenchiは、8つの品質管理原則を使用して、TS16949品質システム全体で「顧客志向のプロセス」アプローチを採用します。標準化された管理に生産品質を置きます。原材料の国際的なサプライヤーを選択し、グローバルソーシングを行い、原材料の各バッチは厳密に検査されています。中央生産管理システムの確立を通じて、品質と完全性を確保するための生産プロセスのリアルタイム監視。
5S生産現場管理とTPM全体の製造監督
最高の品質保証を追求し、Chenchi "5S"生産現場管理を実施し、理解管理、改善、優れたリテラシーチームを育成しました。これに基づき、生産拠点を核としたTPM生産管理のさらなる実施は、エントリーポイントとしての設備管理を強化し、企業の全面参加を促進し、従業員が自主的に働き、最大の生産効率を達成することを奨励し、努力する故障ゼロ、事故ゼロ、欠陥ゼロを達成し、生産開発サイクルやその他の管理目標を効果的に削減します。
1)どうすれば注文できますか?
A:注文の詳細についてはメールでお問い合わせいただくか、オンラインでご注文ください。
2)どうすればあなたに支払うことができますか?
A:PIを確認した後、支払いを要求します。 T / T(HSBC銀行)とPaypal、Western Unionは、私たちが使用している最も一般的な方法です。
3)注文手順は何ですか?
A:まず、注文の詳細、製造の詳細について、メールまたはTMで説明します。次に、確認のためにPIを発行します。生産に入る前に、前払いの全額支払いまたはデポジットを行うように求められます。デポジットを受け取った後、注文の処理を開始します。在庫がない場合は通常7〜15日かかります。生産が終了する前に、発送の詳細と残額の支払いについてご連絡いたします。支払いが決済された後、私たちはあなたのために貨物の準備を開始します。
4)クライアントが不良品を受け取った場合、どのように対処しますか?
A:交換。いくつかの欠陥のあるアイテムがあるならば、我々は通常、我々の顧客に信用を与えるか、次の出荷で取り替えます。
5)生産ラインのすべての商品をどのようにチェックしますか?
A:スポット検査と完成品検査を行っております。次のステップの生産手順に入るときに商品をチェックします。
A:当社の製品や価格に関するお問い合わせは24時間以内に返信いたします。
B:販売エリア、デザインのアイデア、およびすべての個人情報の保護。
C:最高の品質と競争力のある価格。
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